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​社交电商系统:关于社群运营中可能遇到的问题及痛点解决
发布时间:2023-03-26        浏览次数:206        返回列表
社交电商系统:关于社群运营中可能遇到的问题及痛点解决


*近有很多的朋友问我,社群在运营的过程中会碰到很多疑问,今天我就把这些问题总结整理,将一些社群运营心得,和一些在运营中可能遇到的问题,分享给到大家,希望能对大家有所帮助 !


1、冷门型的社群怎么做呢?我是做旅行社的怎么运营社群呢?

建议:首先一定是基于你的产品和现有资源,对目标用户做好定位。

如果你是做高端人群,他们会更高品质、小众的精品旅行线路,对于价格不那么敏感;如果你是做普通人群,策略就很不同了。

先有个思维框架,然后去模仿学习做好的同行,刚开始可以用这种方式,*直接也*有效!不断试错,磨合合适你的方式。

建议呢先从运营的不同模块分别做一些尝试,比如内容,比如活动,亦或者爆款产品运营等。

分别去寻找这些方面的**运营案例,从模仿开始。

举个例子,我有一个朋友,专门做的是非洲高端自助游。他的社群,*早就是从朋友圈开始做一条去乌干达漂流的线路开始,配套做活动、内容运营,打造爆款,然后口碑引爆的。

再举个例子,可以通过策划线上线下活动找到用户,比如穷游网大学生社群做的很好,代表作“轻年计划”,供参考。

2、那我的社群内容怎么做呢?

A.首先还是基于用户定位。

清晰你们的目标用户是谁,做好用户画像,可以反复问问你忠实用户,他们是被哪个核心点吸引过来的。

B.想养鱼?就要给鱼想吃的!

所以根据你们的社群定位,以及用户画像,从这几个维度来打造内容。和相关产品的引流,这些问题首先需要规划清楚,才可以防止无用功。

旅行类的内容,是偏享乐的内容,从情感、视觉等多维度给用户营造氛围很重要。能够调动情绪和感官很重要。

另外,不断把零散的内容升级成PGC也很有价值,专业的内容都会更有价值。

比如单纯的游记可能很难有参考作用,旅行攻略、专题内容(美食类,值得买的当地特色产品,如何选择性价比*高的线路)也很不错。

例如会经常出一些XX地旅行课的小专题,比如去斯里兰卡适合穿什么,长途旅行必备的小工具等等。

另外,传播渠道也可以多多尝试,就说我前面做非洲线路的朋友,出了尝试、**旅行网站外,还会经常去知乎上回答问题,效果都不错。

当然,这一切都要基于用户感兴趣的点和你的产品,*主要是围绕你社群传递的价值观。

3、不知道如何输出内容怎么办?

我建议从两个方面下手:

A.竞争对手就是**的老师!他有已经帮你把内容包括话术都准备好,你只需要找个机会去拿,然后再稍微修改一下就好了。

B.学习,找行业相关的书籍,社交网站,兴趣,这些渠道都能找到内容,你只需要借鉴就好了。

4、在运营的过程中有哪些标准呢?

很好的问题,但内容是没办法标准化的,因为时刻都在变。

标准化可以有两个方面:人和数据。

人是指,如何标准化每个人的工作,尽可能做到每个人的工作可量化,可复制。这样既方便管理,也方便你去扩大的产出规模。

制作一些内容手册,经常做团队内部分享。第二,运营一定要看数据,所以标准化的结果,就从数据来看。

如果数据有了问题,你就去找难点和解决方案,不断调整到数据稳定,数据稳步上升。

5、我们是一个专业较高的社群

因为大家水平都出不多,经常会有些问题都靠群主一个人解决,有时候还解决不了,很尴尬怎么办?

A.在成立群的时候,门槛和规定就要定好!你可以把必须分享这条加入群规定,不然社群没有输入哪来的输出呢?

B.你可以去做用户分层,即使是没有内容输出能力,也要区分是不是有分享的意愿。如果有,可以降低分享门槛,比如帮助做整理工作。

C.当然,*重要的一定是有干货,又有分享意愿的用户,俗称KOL(意见**)如何挖掘呢?

首先你要给出场景,机会,让他们分享。比如组织活动。再就是要及时关注分享和分享的质量,充分挖掘他们。抓住这类用户,真诚的做朋友。

一对一私下邀请用户进行大群分享交流 ,比如kol用户分享的时候,群内氛围的引导打造,有效的互动环节设置,让分享者有成就感。 再比如,通过用户激励方式,给予分享用户精神或者物质的奖励。

6、社群如何做内容拉新呢?

付费群和免费群的拉新方法是不同的:

第一,产生内容的途径还是很多的。

还是内容标准化的问题,分发传播只是一个部分,参考前面的回答。

另外,内容是无处不在的,一切都要基于你的产品出发,看看那个运营途径更有优势,做整体规划。

即使全部扩散一遍后,我们也需要抓重点渠道,维护好各个渠道平台。

关注数据量,把有限的资源用在产出*大的几个渠道上,切勿贪多,渠道铺太广,后续维护不过来。

这个时候,前面说到的数据反馈就很有价值啦。运营一定要讲性价比。

第二,群内产生的干货内容可以整理成图片/文章等各种形式,给到用户。

方便用户传播出去。社群已产生的内容很重要,必须要做知识管理。

可以会反复利用新知识新内容,把文字做成电台,做成视频,做成电子书,不断升级微分销系统体系化的内容,按照一定周期频率去培养用户期待,这对社群很有价值。

7、一般社群活动的频率多少次合适呢?

这个没有标准因人而异,主要看主办方的精力、及活动形式以及你的目标是什么?

比如:如果是线下活动,用户量比较大,可以适当低频,对主办方压力也会相应小一点;如果是线上活动,可能频率再高一点,1周一次都行。

另外,**是考虑一些固定活动让用户自发组织,也是不错的方法。

具体可以先做几次尝试后,根据实际参与用户的反馈做快速迭代调整,找到适合自己社群的活动频率基本原则:一定不要让你的社群冷下来,要保持一定的出现频率。

8、社群氛围不活跃,如何提高参与度呢?如何引爆呢?

群的活跃是有周期的,刚建群的时候,用户互相之间有新鲜感,是蜜月期,交流参与度普遍较高,群较为活跃。

随着用户的熟悉,以及用户之间时间精力的分配,工作比较忙,可能在群内活跃的时间也会相应减少,群里活跃度下降。这些都是正常的社群都会出现的情况,下面谈下解决方法:

A.建群初期制定群规则,把社群定位传达给用户,比如交流上面,多长时间清理下沉默用户?

B.发掘并抓住活跃用户。

每个社群活跃度都可以用二八定律做解析,高频活跃用户,产生内容贡献的永远是20%的少量用户,抓住这类用户,建立感情基础,时时在群里互动。

C.引入与社群三观一致的新人。

社群活跃是有周期的,可以把外围新人引入到群里,新人刚入群都会有好奇心,相对活跃积极,新鲜血液可以对社群用户起到补血的作用。

9、活跃度有了,下一步该怎么做呢?线下活动?怎么开展?怎么把免费群体成为付费?

这个问题的关键,在*开始你就要想清楚,你的*终产品是什么?

你希望用户的理想行为路径是什么?

是首先要知道你要让用户转化到哪里?不清楚的话,很难具体给建议。

把免费变付费,关键还是在于,你能给用户提供什么价值点?

举个例子,很多做付费课程的社群,*大的卖点就在于系统化了之前各种零散的知识,解决用户没有地方系统化学习的痛点,就可以有适当的回报了。

我一直说内容运营就像是一个内容的产品经理,需要考虑的绝不仅仅是内容本身。更多的应该是用户的需求。

*后,还是那句话社群的核心就是:塑造价值!有价值的地方,才会有价值的产生!

好啦,好实用微分销系统今天就先分享到这里,明天接着讲下半部。

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