2019年“我是买手”再出发，我们的年度总目标是：提高竞争门槛！

2019年的社交团购市场会进入白热化的竞争，我是买手立足在“供应链、销售链、售后链、系统链”四大板块上继续加大投入，提高竞争门槛，在社交团购的竞争中立足领先优势！V＋pittmom

“我是买手”供应链中心年度总目标：好卖！

2019年产品体系会分为两大板块：

1．品牌折扣，延续现在的“低毛利、高动销”的爆品策略，我们会挑选更多的品牌合作，减少中间环节，把价格做到行业内*具竞争力！

2．精品优选，我们会和国内外**品牌合作，定制合作开发长线产品，产品不仅极具市场优势，而且买手的利润空间相当客观，确保大家在激烈的竞争中依旧可以保证可观利润。

“我是买手”销售链中心年度总目标：增长！

2019年的社交团购市场的竞争会进入白热化，很多团购平台会像雨后春笋般的冒出来。

2019年我们销售链中心会在“买手团队”和“买手业绩”两个板块帮助团队赋能！

关于团队业绩，我们产品线的优化帮助大家业绩倍增。

关于团队规模，我们19年引入了经验丰富的台湾培训团队，帮助大家管理能力赋能。

“我是买手”售后链中心年度总目标：稳定！

2018年我们的售后团队从几个人成长到二十多人的团队，随着业务量的急剧增长，我们的售后团队也在快速增长。

日常售后的能力和速度得到了可观的进步。

但是，我们在处理遗漏订单、二次售后和突发订单售后方面还存在不小的问题，导致很多买手会因为一两个订单弄得焦头烂额。

2019年我们把原顾关部经理何珊珊调任售后链中心，她在买手管理和买手突发情况处　理等方面有丰富的经验，19年我们在“非常规售后”问题上会加大投入，必须做到售后服务反馈高效、沟通舒服绝不留疑难非处理订单！

“我是买手”系统链中心年度总目标：高效！

到2019年4月，我们的买手平台一周年之际，我们的买手App会再出一个大更新版本，届时操作页面、操作体验等都会出现大的改变，总得目标只有一个，让大家买卖操作更加高效、团队数据管理更加高效、收益结算更加高效等。

传澄“我是买手”社交电商平台是一家怎么样的企业？

企业使命：帮助全球一亿微商做好供应链。

企业愿景：做一家让员工和客户有安全感的企业。

企业核心价值观：勤劳有爱，说到做到。

文章来源：新浪微博

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