麦思美尔新零售系统，麦思美尔源码开发

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附：把项目做得好很不容易，但是微三云提供一切可能的支持助力项目团队更容易成功：

1.微三云投入2000多万技术研发费用、花费2年重做系统底层（相当于安卓系统、苹果系统、鸿蒙系统的底层架构、相当于造车的底盘），并命名为晶抖云软件应用云平台，让系统可以支撑平台亿万级的会员体量和千万级的订单并发量。

2.在新的晶抖云系统底层基础上，领先同行推出应用云平台系统，按需选择应用，个性化选择功能应用，分应用收费，赠送底层系统所有功能，让客户可以低成本先上线，随着会员量增大和运营的不同阶段进展再付费一键增加应用功能，无需另外定制，无需重新部署系统，快速升级迭代平台系统，让会员价值更好的转化和增强用户粘性。

3.依托于晶抖云系统底层的开发者平台架构和开放接口，采取了去中心化的定制架构，系统改变过去只能同时为一个项目客户进行功能定制、项目排队定制的局限，变成可以同时支持N个技术团队进行定向定制，平台的应用更新迭代速度得到前所未有的加速，平均每个月就有2-5个新应用上线，并且还在加快，同时客户需求定制可以快速上线。

4.云平台应用快速增加和功能迭代，保证了微三云行业解决方案越来越丰富，热门的模式和应用均可领先于市场同行上线发布，让客户的平台始终能升级*热门的应用，可以终身创业，即使阶段性运营困难，会员数据和订单数据，会员推荐关系都能保留，换一个应用即可切换新的商业模式，之前积累的客户不丢失，不需要推倒从来，每迭代一次增加的会员都是下一次的基础，一次比一次更容易成功，实现一套系统终身创业！

5.云平台供应链功能已为客户对接好京东供应链上万种低价品牌产品，对接了全球仓2万多进口低价品牌产品供应链，即将陆续对接全球购、企叮咚、爱库存等数十个产品供应链，全部支持平台会员订单推送和一件代发，为客户省掉奔波囤货找产品的烦恼，省掉仓库物流对接费用，更轻松创业！

6.微三云6年专注源码销售，年销售额超过2个亿，源码系统采取独立私有服务器部署，客户一次购买终身使用，系统可以申请软件著作权专利，可以二次开发。申请软件著作权更有利于平台资质实力背书和融资，又能省掉创业开始阶段养技术团队每月几十万乃至上千万的开支。二次开发（可委托微三云定制开发或自行组建微型技术团队）可以让客户既能快速部署使用微三云云平台所有*新的功能应用，又能保证客户部分独特的定制的功能应用市场唯一性，非常有利于项目的长期推广运营。

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随着人们的生活水平不断在提高，节奏不断加快，人们的消费观念也发生了很大的变化，很多的女性对于化妆品和护肤品已经是日常的生活用品了，再加上爱美之心人皆有之。不少的实体化妆品出现，那么怎么样子才能更加好地进入市场呢？促销对于实体店来说都会常常举办的事情。那么小编接下来为大家介绍一下实体店化妆品的促销方案，欢迎大家收看！

代理商：399元购买商品成为代理商，一个身份证只能申购一次

1.  三级分销。

2.  分红：

合伙人：10元 。累计招募15位代理商后成为合伙人，之后团队每招募一位代理商有10元分红（不限层，有极差）

合伙人：20元。培养自己招募的三位代理商成为合伙人后、团队每招募一位代理商有20元分红（不限层，有极差）

钻石合伙人：30元。培养五位自己招募的代理商成为合伙人后、团队每招募一位代理商有30元分红（不限层，有极差）

3:复购：复购299元购买，你团队伙伴复购时你再次有代理纯利40元、60元和分红10元、20元、30元

促销过程中气氛是非常重要的，所一定要搞好气氛，对于进来的顾客，都要热情的接待，然后不断地重复给顾客讲解本次促销活动还涉及的产品，刺激顾客的消费心理，这样子可以有效地与顾客沟通从而达到销量的上升。

相关产品：化妆品 , 美容院 , 复购 , 养生 , 面膜  

附：

微三云经过深入调研上百个运营效果比较好的客户实际案例（平台月流水100万以上，*高单个案例累计300亿营业额），总结了一些实际落地运营技巧和方法经验，关于项目创始运营团队筹备总结如下：

项目落地必须准备好5人以上团队，投资人、操盘手、招商总监、市场总监、运营总监。

1、投资人（1个或2个，不能超过3个）：负责软件开发或购买源码系统的投入和前期推广、办公场地水电租金支出、前期固定员工的工资支出，不同项目平台和规模准备10-100万不等

2、操盘手（1人）：即运营总监，整个项目落地总负责人，负责项目*初商业模式设计、盈利模式设计、推广策略制定，项目进度和系统升级规划、人员团队组建，人员调动工作资源分配，项目融资，

3、招商总监（1人+N人团队）：负责项目的招商讲解、代理商招募、项目路演、对外资源合作，大客户成交等，项目培训，公司内训，经销商代理商培训，项目沙龙主讲、终端用户会员会议培训或在线直播培训主要是项目讲师的身份

4、市场总监（1人+N人团队）：负责项目种子用户推广成交，互联网推广、社群营销执行落地，终端用户推广，市场团队裂变，终端用户会员裂变，邀约意向会员参加沙龙会议，邀约意向代理参加招商会项目路演等

5.运营总监：（1人+策划+美工+文案+客服+仓管+采购）：负责商城上线页面设计，产品详情设计，公众号活动策划，推广文案设计、后台客服，采购，仓库管理、对接发货物流等

这是项目落地必备的团队分工，实践证明，做的比较大的项目平台都是有这个完整的组织架构的团队。